“如今，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)合并面臨越來越多的關(guān)鍵需求：內(nèi)部交易抵銷困難，股權(quán)關(guān)系復(fù)雜，權(quán)益抵銷困難，工作量大，影響合并報(bào)表出具時(shí)間”
K/3 WISE集團(tuán)合并報(bào)表解決方案幫你解決所有疑慮：一：內(nèi)部交易加權(quán)益自動(dòng)抵消，提高合并報(bào)表編制效率。
母公司不能及時(shí)獲得集團(tuán)決策數(shù)據(jù)，不能對(duì)成員單位進(jìn)行監(jiān)督
合并報(bào)表解決方案二：實(shí)時(shí)監(jiān)控成員單位編制進(jìn)度并崔報(bào)。
各成員單位科目體系不一致，核算口徑不一致，上報(bào)數(shù)據(jù)格式不一致，造成合并數(shù)據(jù)調(diào)整困難，合并失真
合并報(bào)表解決方案三：統(tǒng)一的編制模板，統(tǒng)一成員單位核算口徑。
成員單位不能及時(shí)提交個(gè)別報(bào)表，母公司不能及時(shí)獲得數(shù)據(jù)進(jìn)行合并
合并報(bào)表解決方案四：靈活的部署方式，適應(yīng)各種網(wǎng)絡(luò)條件下的應(yīng)用，自動(dòng)生成法定報(bào)表及管理報(bào)表，提高效率。
合并報(bào)表功能解決了客戶痛點(diǎn)，那么目標(biāo)客戶需要符合哪些標(biāo)準(zhǔn)呢。
Oh！目標(biāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn)：1、財(cái)務(wù)控制型的小型集團(tuán)，即母公司不涉及對(duì)成員企業(yè)的資金管理、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等業(yè)務(wù)層面的管理，或者涉及上述業(yè)務(wù)管理，但暫不需要通過系統(tǒng)進(jìn)行管理，而是系統(tǒng)外管理，有合并報(bào)表的需求
2、集團(tuán)合并業(yè)務(wù)只處理合并法定報(bào)表及簡(jiǎn)單的管理報(bào)表合并業(yè)務(wù)，不涉及預(yù)算合并、預(yù)算分析及資金管理等業(yè)務(wù)。
K/3 WISE 合并報(bào)表的價(jià)值亮點(diǎn)：
效率：高效、低成本、準(zhǔn)確
規(guī)范性：數(shù)據(jù)集中，規(guī)范管理
準(zhǔn)確性：直接從賬套取數(shù)，多種數(shù)據(jù)勾稽檢查。
內(nèi)部投資：基于組織股權(quán)的精確計(jì)算。
內(nèi)部交易:基于內(nèi)部交易及內(nèi)部往來對(duì)賬后的自動(dòng)抵消。
客戶案例
內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司始建于1999年8月。。截至2011年底，蒙牛集團(tuán)在全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)建立生產(chǎn)基地30多個(gè)，總資產(chǎn)超200億元，年產(chǎn)能超700萬噸，累計(jì)創(chuàng)造產(chǎn)值1834億元。
合并報(bào)表支持蒙牛復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系
統(tǒng)一報(bào)表編制模板
除支持法定合并外，支持蒙牛管理報(bào)表合并
應(yīng)用效果
K/3合并報(bào)表模塊為蒙牛合并報(bào)表的編制提供了有效工具，保證了蒙牛集團(tuán)合并報(bào)表的規(guī)范性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
無錫市賽格科技有限公司成立于1998年1月，是高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、江蘇雙軟認(rèn)定企業(yè)、無錫市A級(jí)重合同守信用企業(yè)，是金蝶軟件（中國(guó)）有限公司戰(zhàn)略合作伙伴。20多年來在ERP、MES、PLM、CRM、SRM、SCM、OA、HR等領(lǐng)域具有較深入的研究，積累了一大批成功客戶。公司自主開發(fā)的“奧智云管理平臺(tái)”與金蝶ERP有效集成，幫助客戶強(qiáng)化管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
PLM產(chǎn)品全生命周期管理；條形碼（二維碼）管理（應(yīng)用于材料、成品、生產(chǎn)工序等）；電子稱重管理；MES生產(chǎn)工序管理；電線電纜行業(yè)解決方案；銅加工行業(yè)解決方案；電子行業(yè)解決方案；銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算解決方案；薪資及績(jī)效考核管理解決方案；客戶服務(wù)管理解決方案；企業(yè)信息化管理平臺(tái)整體解決方案。
